Общая сводка одноимённых затрат рабочего времени

Таблица 1

Общая сводка одноимённых затрат рабочего времени - №1 - открытая онлайн библиотека

Затем составляется сводка одноимённых затрат рабочего времени по каждому наблюдательному листу отдельно. При отсутствии бланков наблюдательных листов (формы ТНУ-1) общую сводку одноимённых затрат для всех наблюдений можно вычертить на листе пояснительной записки. Порядок составления общей сводки одноимённых затрат рабочего времени приведён в таблице 2.

Таблица 2

Общая сводка одноимённых затрат рабочего времени.

  № п/п     Индексы     Наименование затрат времени   Повторяемость Продолжительность затрат времени в минутах   Среднее время
Наблюдения Наблюдения
№1 №2 №3 №1 №2 №3
ПЗ-1 Получение задания              
ПЗ-2 Ознакомление с вагонным листом              
О Выгрузка              
В-1 Открытие и закрытие дверей              
В-2 Переходы              
В-3 Снятие пломб              
Отп Ожидание работы              
Прф Отдых в процессе работы              
Зп-1 Позднее начало работы              
Зп-2 Хождение и разговор              
Нн-5 Исправление инструмента              
                   

Результаты сводки одноимённых затрат времени по каждому наблюдению необходимо перенести в бланк сводной карты индивидуальной фотографии.

Карта индивидуальной фотографии рабочего дня состоит из нескольких разделов. В первом разделе приводятся данные о рабочих, за которыми проводилось наблюдение. Этот раздел заполняется на основании данных соответствующего раздела каждого наблюдательного листа.

Раздел «Работы, выполненные в течении дня фотографии рабочего времени» заполнять не обязательно.

Раздел «Баланс времени рабочего дня» необходимо заполнить, занося в него данные сводки одноимённых затрат рабочего времени по каждому наблюдательному листу. По каждому индексу подсчитывают сумму затрат времени по всем наблюдениям и среднеарифметическую величину, приходящуюся на одно наблюдение. Затем подсчитывают итоги по каждой категории затрат рабочего времени и в целом по наблюдениям.

После обобщения данных по всем наблюдениям необходимо приступить к анализу затрат рабочего времени, который сводится в основном к выявлению лишних, непродуктивных затрат рабочего времени и установлению их причин. По материалам анализа причин лишних затрат рабочего времени необходимо разработать организационно-технические мероприятия по устранению этих причин.

Результаты анализа заносят в раздел «Анализ потерь рабочего времени» сводной карты фотографии рабочего дня.

Таблица 3

Анализ потерь рабочего времени.

№ п/п Индексы     Наименование затрат времени Продолжительность затрат времени в минутах     Чем вызвана затрата рабочего времени Проектируемые организационн-технологические мероприятия Возможное сокращение потерь рабочего времени
Отп-1 Ожидание работы   Неудовлетворительная подача вагонов    
Зп-1 Позднее начало работы   Нарушение дисциплины    
Зп-2 Хождение и разговоры   Нарушение дисциплины    
Нн-5 Исправление инструмента   Неудовлетворительное обслуживание    
             

Следующий этап обработки данных индивидуальных фотографий рабочего дня – составление аналитической сводки, которая предусматривает фактический и уплотнённый баланс рабочего дня.

В фактическом балансе должно приводиться полученное в процессе наблюдения распределение затрат рабочего времени, а также должна определяться относительная в

Величина его по каждой категории по сравнению с длительностью рабочего дня и с затратами оперативного времени.

Уплотнённый (нормальный) баланс представляет собой проектируемое распределение затрат времени в течении дня в условиях рациональной организации рабочего места. От фактического баланса он отличается тем, что его данные не содержат потерь и лишних затрат времени, выявленных в процессе анализа и устраняемых в результате проведения организационно-технических мероприятий. Проектирование уплотнённого баланса состоит в том, что затраты времени по каждой категории фактического баланса уменьшают на величин3у возможного сокращения потерь рабочего времени. На величину ликвидируемых потерь рабочего времени может быть увеличено оперативное время.

В уплотнённом балансе необходимо вычислить относительную величину затрат времени каждой категории к продолжительности рабочего дня и оперативной работы.

Таблица 4

Аналитическая сводка

Наименование затрат Баланс времени рабочего дня
    Группа   Категория Индексы Фактический Уплотненный
Продолжительность В % к продолжит. В % к оперативному Продолжительность В % к продолжит. В % к оперативному
Продуктивное Оперативное Подготовительно-заключительное ПЗ            
Основное машинное              
Основное машинное ручное              
Основное ручное О            
Вспомогательное В            
Итого оперативное Рп            
Обслуживание рабочего места Об            
Итого продуктивного РЗ            
  Перерывы Организационно-технические Опт            
Регламентированные: Технологические Физиологические   Прт ЗП            
Зависящие от исполнителя Зи            
Итого перерывов П            
Непродуктивное Время случайной и лишней работы Независящие от исполнителя Нн            
Зависящие от исполнителя Нз            
Итого времени по случайной и лишней работе Рн            
Итого непродуктивного Рн            

Данные аналитической сводки используются для расчёта нормативов на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, регламентируемые перерывы, а также для определения величины возможного повышения производительности труда.

Коэффициент возможного повышения производительности труда определяется по формуле:

Общая сводка одноимённых затрат рабочего времени - №2 - открытая онлайн библиотека , где

Тпот – величина возможного сокращения потерь рабочего времени, мин.;

Р – средняя продолжительность наблюдения, мин.

Для приведённого примера коэффициент возможного повышения производительности труда за счёт ликвидации всех потерь рабочего времени составит:

Общая сводка одноимённых затрат рабочего времени - №3 - открытая онлайн библиотека или рост производительности труда в % будет равен 6,87%